Faire les poubelles ou construire votre marque

Faire les poubelles ou construire votre marque

Joe Marhamati
4 juin 2026

Arrêtez de fouiller dans les poubelles : pourquoi acheter des leads solaires tue votre croissance

J’avais un ami qui détestait tellement gaspiller la nourriture qu’il mangeait littéralement votre déjeuner à moitié entamé au moment où il partait à la poubelle.

Sans hésiter. Sans poser de questions. La fourchette plonge, la bouchée passe.

Si vous avez déjà été un étudiant fauché, vous voyez sûrement l’instinct. Vous avez peut-être même déjà pris une de ces bouchées « on ne demande pas, on ne dit rien ».

Mais appelons ça par son nom :

Manger dans la poubelle.

Et franchement ? C’est exactement ce que ça fait d’acheter des leads solaires.

Sans jugement. Je l’ai fait aussi. J’ai pris des décisions alimentaires discutables. Et j’ai pris des décisions marketing tout aussi discutables.

Comme payer des leads qui ont disparu plus vite que mon rencard de bal de fin d’année.

On sait tous comment ça finit

Si vous êtes dans le solaire depuis assez longtemps, vous connaissez déjà le schéma :

- Un taux de signature faible
- Un budget marketing cramé
- Des commerciaux qui perdent la motivation
- Des managers qui demandent : « Pourquoi on ne signe pas plus ? »
- Et tout le monde qui fait semblant que « c’est comme ça »

Soyons honnêtes.

Toute cette stratégie « on achète des leads et on espère que ça marche » ?

C’est du mode survie.

Et le mode survie, ce n’est pas le plan pour 2026.

Acheter des leads, c’est l’équivalent nutritionnel de

Des burgers sortis de la poubelle.

Laissez-moi expliquer.

Acheter des leads, c’est parier que le Big Mac à moitié mangé de quelqu’un d’autre va vous faire tenir toute la semaine. Ça peut vous caler deux minutes, mais vous ne construisez rien de durable et vous n’en êtes clairement pas fier.

Maintenant, comparez ça au fait de construire votre marque.

C’est aller faire les courses, cuisiner vos propres repas et savoir exactement ce que vous mettez dans votre assiette. C’est régulier. C’est fiable. Et surtout, ça s’accumule dans le temps.

Comparons les deux.

Acheter des leads

- Vous appelez quelqu’un qui ne sait pas qui vous êtes
- Votre marque est totalement invisible
- Vous faites confiance au fait que les données achetées soient vraies
- Votre équipe commerciale passe plus de temps à courir après les prospects qu’à signer
- Le moral baisse, le turnover monte
- Votre CAC continue de grimper (parfois plus haut que la température de votre onduleur en juillet)

Construire une marque

- Les clients viennent à vous
- Votre nom inspire confiance avant le premier appel
- Vous apparaissez comme un visage familier, pas comme une interruption au hasard
- Les recommandations augmentent naturellement
- Les avis s’accumulent
- Votre ROI se renforce dans le temps

Le tournant auquel la plupart des entreprises font face

À un moment, chaque entreprise solaire arrive au même carrefour.

Nous aussi.

Quand nous gérions notre précédente entreprise d’installation, nous avons dû trancher :

Est-ce qu’on continue à acheter des leads en espérant qu’ils signent ?

Ou…

Est-ce qu’on construit quelque chose qui génère de la demande tout seul ?

Nous avons choisi la deuxième option.

Et cette décision a tout changé.

Ce qui a vraiment fait la différence

Au lieu d’augmenter encore le budget leads, nous avons mis l’accent sur nos clients.

Nous avons créé une app client à nos couleurs.

Pas un portail générique d’un prestataire tiers. Pas une solution en Marque blanche bricolée.

Quelque chose qui ressemblait vraiment à une extension de notre entreprise.

Chaque client avait :

- Son propre identifiant
- Un Dashboard projet clair
- L’accès aux données de son installation
- Un moyen direct de communiquer avec nous
- Et (c’est essentiel) un moyen intégré de recommander d’autres personnes

Et résultat ? Les recommandations ont augmenté de 284%.

Pas des clics. Pas des impressions.

De vraies recommandations, de qualité, du genre « celui-là, on va le signer ».

Et voici le point intéressant :

Elles ne venaient pas seulement de clients « contents ».

Elles venaient de clients fiers.

Les clients fiers font votre marketing à votre place

Il y a une différence entre un client satisfait et un client fier.

Un client satisfait dit : « Oui, c’était une bonne expérience. »

Un client fier dit : « Il faut que vous voyiez ça. »

Quand vous donnez aux clients quelque chose de concret, comme une app propre, des données en temps réel et un processus de recommandation simple, ils ont envie de le partager.

Ils montrent leur installation à leurs amis.

Ils envoient des liens de recommandation.

Ils parlent de votre entreprise sans qu’on le leur demande.

Et d’un coup, votre moteur marketing n’est plus externe.

Il est intégré directement à votre base clients.

C’est là que tout commence à s’enclencher.

Aveu : j’étais accro aux leads

Bonjour, je m’appelle Joe.

Et j’étais clairement accro à l’achat de leads.

Ça me semblait être la manière la plus simple de grandir. Mettre plus d’argent en haut du funnel et espérer que quelque chose prenne.

Mais avec le temps, c’est devenu évident :

Les leads ne s’amélioraient pas.

Les marges se resserraient.

Et l’équipe commerciale s’épuisait à courir après des gens qui, au départ, n’avaient jamais eu envie d’être démarchés.

Alors on a arrêté.

On a changé de cap.

On a investi pour construire une marque que les gens reconnaissaient vraiment et à laquelle ils faisaient confiance.

Au final, nous avons vendu cette entreprise.

Et nous avons pris tout ce que nous avions appris pour le mettre dans Sunvoy.

Pourquoi c’est encore plus important en 2026

Le secteur solaire change.

L’acquisition client coûte de plus en plus cher.

La concurrence se renforce.

Les marges se resserrent.

Vous ne pouvez plus vous permettre de dépendre de sources de leads chères et de faible qualité.

Il vous faut quelque chose qui travaille avec vous, pas contre vous.

Et ce quelque chose, c’est votre marque.

Avant de verrouiller votre budget 2026…

Faites cet exercice.

Ouvrez votre tableau marketing.

Regardez où part votre argent.

Puis demandez-vous :

Est-ce que vous investissez dans la génération de demande ?

(« Bonjour, vous voulez du solaire ? »)

Ou est-ce que vous investissez dans la construction de marque ?

(« Bonjour, j’ai déjà entendu parler de votre entreprise, je voulais vous appeler. »)

Ce sont deux stratégies très différentes.

Et elles mènent à des résultats très différents.

Le jeu long (celui qui paie vraiment)

Construire une marque, ce n’est pas une gratification immédiate.

Vous ne le sentirez pas du jour au lendemain.

Mais avec le temps, ça s’accumule.

Plus de recommandations.

Plus d’avis.

Plus de demandes entrantes.

Un CAC plus bas.

De meilleurs taux de signature.

Et, à la fin, votre nom devient la réponse à cette question :

« Vous connaissez quelqu’un qui fait du solaire ? »

C’est là que vous savez que vous avez construit quelque chose de solide.

Pour conclure

Si vous achetez encore des leads, je comprends.

Aucune honte.

Gérer une entreprise solaire est difficile. Assurer les salaires est difficile. Grandir de façon régulière est vraiment difficile.

On a tous déjà pris des décisions juste pour que ça continue d’avancer.

Mais à un moment, vous devez vous demander :

Vous voulez rester en mode survie ?

Ou vous voulez construire quelque chose qui passe vraiment à l’échelle ?

Voilà le changement :

Commencez à traiter votre marque comme votre actif le plus précieux.

Parce que c’est le cas.

Construisez quelque chose en qui les clients ont confiance.

Quelque chose avec lequel ils interagissent.

Quelque chose qu’ils sont fiers de partager.

Et petit à petit, vous arrêterez de courir après les leads…

…et vous commencerez à les attirer.

Fini les leads tièdes au cœur froid.

Fini les suppositions.

Fini la chasse dans les poubelles.

Construisons quelque chose de mieux.

De « aha » à « oh mince », nous partageons tout sur notre parcours pour aider à installer 100 000 systèmes solaires résidentiels par an.

Nous apprenons beaucoup, et vous aussi.

Systèmes solaires résidentiels installés via Sunvoy au cours de l’année écoulée :

025,00050,00075,000100,000

Indicateurs en temps réel suivis parsunvoy

Joe Marhamati
Écrit par

Joe Marhamati

Vice President

Avant de lancer Sunvoy, Joe était cofondateur et COO d’un installateur solaire résidentiel de premier plan à Washington DC, avec plus de 60 employés et plus de 12 M€ de chiffre d’affaires annuel. Aujourd’hui, il aide les entreprises du solaire à changer d’échelle grâce à Sunvoy.